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Trouver plus de clients

Les bonnes cibles.
De nouvelles opportunités.

Trouver de nouveaux clients ne consiste pas forcément à prospecter davantage. Il faut d’abord savoir qui vous souhaitez atteindre, comment capter son attention et quelles actions peuvent réellement créer une opportunité.

L’enjeu est de construire une acquisition plus claire, plus régulière et adaptée à votre activité.

Votre situation

Qu’est⁠-⁠ce qui freine votre acquisition ?

Le manque de nouveaux clients peut venir de votre visibilité, de votre ciblage, de votre message ou simplement d’un manque de régularité dans vos actions commerciales.

  • Le bouche-à-oreille ne suffit plus

    Les recommandations fonctionnent, mais elles ne suffisent pas toujours à alimenter régulièrement votre activité.

  • Des cibles à préciser

    Votre offre peut intéresser plusieurs profils, mais vos efforts se dispersent faute de priorités commerciales suffisamment claires.

  • Une valeur à mieux expliquer

    Vous savez ce que vous apportez, mais votre message ne permet pas toujours de comprendre rapidement pourquoi vous contacter.

  • Une prospection irrégulière

    Les actions commerciales passent après les urgences du quotidien et reprennent surtout lorsque l’activité ralentit.

  • Peu de réponses aux prises de contact

    Vous contactez des prospects, mais le ciblage, le message, le canal ou la délivrabilité peuvent limiter les retours.

  • Des résultats difficiles à mesurer

    Réseaux sociaux, emails, recommandations ou prospection s’accumulent sans vision suffisamment claire de ce qui crée réellement des opportunités.

Avant d’agir

Trouver plus de clients commence par choisir où concentrer vos efforts.

Ajouter un canal ou envoyer davantage de messages ne corrige pas un ciblage trop large, une offre difficile à comprendre ou une approche mal adaptée. Avant d’intensifier les actions, il faut savoir qui atteindre, avec quel message et par quel chemin.

  1. Cibler

    Quelles entreprises ou quels profils ont réellement intérêt à choisir votre offre ?

  2. Attirer ou aller chercher

    Vos futurs clients peuvent⁠-⁠ils vous découvrir naturellement, ou faut⁠-⁠il aller directement à leur rencontre ?

  3. Donner envie d’échanger

    Votre message donne⁠-⁠t⁠-⁠il suffisamment de raisons de répondre, de cliquer ou de prendre contact ?

  4. Créer une opportunité

    Le parcours permet⁠-⁠il de passer simplement d’un premier intérêt à une véritable conversation commerciale ?

Les leviers

Plusieurs chemins peuvent créer de nouvelles opportunités.

Selon votre activité, votre marché et vos ressources, l’acquisition peut s’appuyer sur un ou plusieurs leviers complémentaires.

Ciblage & stratégie d’acquisition

Identifier les profils les plus pertinents et concentrer les efforts commerciaux là où le potentiel est le plus intéressant.

Peut inclure :

  • Profil client idéal
  • Analyse des cibles
  • Proposition de valeur
  • Priorisation des opportunités

Visibilité & acquisition entrante

Faciliter la découverte de votre entreprise par des prospects qui recherchent déjà une solution ou une expertise.

Peut inclure :

  • Visibilité Google
  • Référencement
  • Contenus
  • Pages d’acquisition

Prospection directe

Aller à la rencontre de prospects ciblés avec une approche adaptée au canal et au contexte.

Peut inclure :

  • Email de prospection
  • LinkedIn
  • Scripts de prise de contact
  • Séquences de prospection

Message & prise de contact

Améliorer la façon dont votre offre est présentée et faciliter le passage vers une première conversation commerciale.

Peut inclure :

  • Messages commerciaux
  • Pages de conversion
  • Appels à l’action
  • Diagnostic de délivrabilité email

Acquisition

Plus de prospects ne signifie pas forcément plus de clients.

Une acquisition efficace dépend rarement d’un seul élément. Une bonne cible avec un mauvais message peut rester silencieuse. Un bon message envoyé au mauvais endroit peut ne jamais atteindre la bonne personne.

  1. Cible

    Une entreprise ou une personne pour laquelle votre offre répond à un besoin réel.

  2. Message

    Une raison claire de s’intéresser à ce que vous proposez.

  3. Canal

    Un point de contact cohérent avec les habitudes de votre prospect.

  4. Moment

    Une approche suffisamment pertinente pour pouvoir ouvrir une conversation.

Opportunité

Un prospect qui a une raison concrète d’aller plus loin avec vous.

Concrètement

Le bon chemin dépend de votre point de départ.

Choisissez un secteur pour découvrir un exemple de situation.

Exemple de situation

Artisan ou entreprise locale

Le point de départ

L’activité fonctionne grâce aux recommandations, mais les demandes restent irrégulières.

Priorité possible

Visibilité locale, présence Google, avis et parcours de prise de contact clair.

Une réponse transversale

L’acquisition peut mobiliser plusieurs expertises.

Trouver de nouveaux clients peut demander de clarifier la stratégie, d’améliorer la visibilité ou de structurer certaines actions commerciales.

  • Stratégie

    Définir les cibles, le positionnement, les priorités et le parcours d’acquisition.

    Découvrir l’expertise Stratégie
  • Visibilité

    Être découvert plus facilement et créer des points de contact qui donnent envie d’aller plus loin.

    Découvrir l’expertise Visibilité
  • Automatisation

    Simplifier certaines tâches répétitives de prospection, de préparation ou de suivi, tout en conservant l’humain là où il apporte de la valeur.

Et une fois le contact créé ?

Obtenir une opportunité n’est que la première étape. Qualification, rendez⁠-⁠vous, propositions, devis et relances relèvent ensuite du suivi commercial.

Votre acquisition

Commençons par identifier ce qui limite vos opportunités commerciales.

Vous n’avez pas besoin de choisir entre SEO, prospection, LinkedIn ou email avant de commencer. Partons de votre marché, de vos clients et de la façon dont vous trouvez aujourd’hui de nouvelles opportunités.