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Gagner du temps

Moins de tâches répétitives.
Du temps pour votre métier.

Les journées se remplissent vite de petites tâches : chercher une information, recopier des données, préparer un document, répondre plusieurs fois aux mêmes demandes ou passer d’un outil à l’autre.

L’objectif n’est pas de tout faire plus vite, mais de réduire le temps consacré à ce qui pourrait être supprimé, simplifié ou mieux organisé.

Votre situation

Qu’est⁠-⁠ce qui vous prend plus de temps que nécessaire ?

Le temps se perd rarement dans une seule grande tâche. Il disparaît souvent dans une accumulation de petites actions répétées tout au long de la journée.

  • Vous saisissez plusieurs fois les mêmes informations

    Une donnée reçue par email, téléphone ou formulaire doit ensuite être recopiée dans un document, un tableau ou un autre outil.

  • Vous cherchez régulièrement des informations

    Documents, échanges, coordonnées ou éléments de dossier sont répartis à plusieurs endroits et doivent être retrouvés avant de pouvoir avancer.

  • Vous recréez souvent les mêmes documents

    Emails, devis, comptes rendus, réponses ou autres documents repartent régulièrement d’une page presque blanche.

  • Les demandes interrompent constamment votre travail

    Emails, messages et appels arrivent au fil de la journée et imposent de changer fréquemment de sujet ou de priorité.

  • Certaines tâches reviennent toujours de la même façon

    Les mêmes vérifications, préparations ou manipulations sont répétées manuellement alors que leur déroulement varie très peu.

  • Votre journée est pleine, mais les priorités avancent peu

    Une grande partie du temps disponible est absorbée par le fonctionnement quotidien plutôt que par les sujets qui demandent réellement votre attention.

Avant de chercher un outil

Une tâche répétitive n’a pas toujours besoin d’être automatisée.

Avant d’ajouter un outil ou une automatisation, il faut comprendre pourquoi la tâche existe, combien de fois elle revient et ce qui prend réellement du temps.

  • Nécessaire ?

    Cette tâche apporte⁠-⁠t⁠-⁠elle réellement quelque chose au fonctionnement ou au client ?

  • Répétitive ?

    Revient⁠-⁠elle suffisamment souvent pour que le temps cumulé devienne significatif ?

  • Simplifiable ?

    Peut⁠-⁠on réduire le nombre d’étapes, d’informations ou de manipulations nécessaires ?

  • Standardisable ?

    Le déroulement est⁠-⁠il suffisamment stable pour utiliser une méthode, un modèle ou un traitement plus systématique ?

Ce diagnostic évite d’automatiser une tâche inutile ou de rendre plus rapide un processus qui devrait d’abord être simplifié.

Les leviers

Plusieurs types de friction peuvent être réduits.

La bonne réponse dépend de l’endroit où le temps se perd réellement.

Informations & ressaisies

Réduire le temps passé à rechercher, déplacer ou recopier les mêmes informations.

Peut inclure :

  • Centralisation des informations
  • Collecte structurée
  • Transmission entre outils
  • Réduction des doubles saisies

Documents & contenus récurrents

Éviter de reconstruire manuellement ce qui suit régulièrement la même structure.

Peut inclure :

  • Modèles
  • Emails récurrents
  • Comptes rendus
  • Documents commerciaux ou métier

Demandes & communication

Mieux organiser les sollicitations pour limiter les interruptions et les réponses répétitives.

Peut inclure :

  • Traitement des emails
  • Demandes clients
  • Réponses récurrentes
  • Collecte des informations nécessaires

Tâches & suivi

Réduire les vérifications manuelles et mieux faire ressortir ce qui nécessite réellement une action.

Peut inclure :

  • Rappels
  • Suivi de dossiers
  • Tâches récurrentes
  • Alertes utiles

Le temps caché

Quelques minutes répétées peuvent finir par peser lourd.

Une action courte semble parfois négligeable. Mais lorsqu’elle revient plusieurs fois par jour ou sur de nombreux dossiers, son coût réel devient beaucoup plus visible.

  1. Copier une information

  2. Plusieurs fois

  3. Dans plusieurs dossiers

  4. Chaque semaine

  5. Une tâche qui finit par compter

Illustration du cumul, sans échelle chiffrée.

C’est souvent dans ces petites répétitions que se trouvent les gains de temps les plus simples à identifier.

Simplifier d’abord

La meilleure automatisation est parfois de ne plus avoir à faire la tâche.

  1. Repérer

    Identifier précisément les tâches qui prennent du temps et leur fréquence.

  2. Supprimer

    Écarter les étapes ou informations qui n’apportent plus de valeur.

  3. Simplifier

    Réduire le nombre d’actions nécessaires pour obtenir le même résultat.

  4. Regrouper

    Éviter les interruptions en traitant ensemble ce qui peut l’être.

  5. Automatiser si utile

    Confier à un système les tâches suffisamment répétitives et prévisibles.

Concrètement

Le temps ne se perd pas au même endroit dans toutes les activités.

Choisissez un secteur pour découvrir un exemple de situation.

Exemple de situation

Artisan ou entreprise terrain

Le point de départ

Les informations d’une intervention sont notées sur le terrain puis reprises plus tard pour préparer un compte rendu ou un document client.

Priorité possible

Collecte plus simple des informations, modèles et génération des documents récurrents.

Et l’automatisation ?

Automatiser devient utile lorsque la tâche est suffisamment claire.

Une fois une tâche utile, répétitive et suffisamment stable identifiée, une automatisation peut réduire les manipulations, les ressaisies ou les oublis.

L’automatisation devient alors une solution possible, et non un point de départ.

Une réponse transversale

Gagner du temps peut mobiliser plusieurs expertises.

Selon l’origine de la friction, la réponse peut concerner l’organisation, les points de contact ou l’automatisation de certaines tâches.

  • Stratégie

    Identifier les priorités, simplifier le fonctionnement et concentrer les efforts là où ils apportent réellement de la valeur.

    Découvrir l’expertise Stratégie 
  • Visibilité

    Clarifier certains contenus ou parcours lorsqu’ils génèrent des demandes incomplètes, des questions répétitives ou des échanges inutiles.

  • Automatisation

    Réduire les manipulations répétitives lorsque le processus est suffisamment clair pour être automatisé.

    Découvrir l’expertise Automatisation 

Votre temps

Commençons par identifier ce qui vous prend du temps inutilement.

Vous n’avez pas besoin de savoir quelle solution mettre en place. Partons des tâches qui se répètent, des informations que vous recherchez et des étapes qui ralentissent aujourd’hui votre activité.